一是成立重点项目服务专班。该局配强要素保障人员，主动靠前服务，对重点项目提前介入，沟通协调在项目推进过程中存在的问题，实时更新推进情况，有效避免信息“孤岛”，全程全方位提供服务。

　　二是实行“地等项目”服务机制。坚持要素跟着项目走，及时配置用地指标。全面落实“全链条跟进、全流程提速、全方位服务”用地保障机制。做到“地等项目”，不因用地问题影响项目落地。

　　三是推行工业项目“标准地”出让。进一步提高工业用地管理能力和管理水平，对具备“净地”标准和动工开发基本条件的工业项目用地，在土地“招拍挂”出让时带指标公开出让，成交即交证，拿证即开工。

　　四是优化工业项目规划审批。加快推进工程建设项目审批制度改革，推行联合预审、联合会商工作机制，对所有涉及土地审批的业务，减材料、减层级、减时间，简化审批程序，提高审批效率，提供优质服务，保证重点项目尽快落地。

　　五是加大存量土地盘活力度。加大对闲置土地的处置力度，采取无偿收回、改变用途、等价置换、安排临时使用、纳入政府储备等途径及时处置、充分利用。积极引导使用未利用地和废弃地，促进土地二次开发利用，向“土地存量”要“发展增量”。