(2)互联网公司与传统网络公司积极尝试业务深度融合在产业运营层面,目前全球三网融合进程从网络融合加速向业务融合演变,这主要体现在传统网络公司在互联网应用上的努力。

    在三网融合过程中,互联网公司在内容与应用方面的创新服务对用户有很强的号召力。因此,传统网络公司特别是处于竞争劣势的网络公司积极拥抱互联网,并在业务融合方面展开积极尝试。例如,2011年1月底,Verizon公司今日宣布将把宽带服务与GoogleApps进行捆绑合作,并将之提供给Verizon的小企业客户。这项将基于云计算的Productivitysuite与宽带上网接入相结合起来的新套餐被称为GoogleAppsforVerizon。该套餐与谷歌的邮件服务(Gmai,包括25GB存储容量)、日程管理(GoogleCalendar)、网站服务、Docs及视频相关联。2011年3月底,Sprint就宣布与谷歌就GoogleVoice和NexusS智能手机展开深度合作。合作后的双方除了向客户提供VoIP服务外,Sprint用户的号码将能作为GoogleVoice的号码使用,任何呼入Sprint手机号码的电话都可以转接到用户的办公室电话、家庭电话,甚至可以通过Gmail在电脑中接听;同时,Sprint用户无需下载安装任何应用程序即可享受GoogleVoice服务;GoogleVoice的语音信箱功能也将移植到Sprint的终端上。上述合作的背景是,AT&T以390亿美元收购了T-Mobile美国公司,这将对上述两家公司特别是业已处于劣势的Sprint公司造成更大的威胁。为此,Sprint在与互联网融合过程中走了一条相对激进的路线。事实上,与VoIP服务商展开合作是国际上弱势电信运营商的普遍选择。例如,和黄3在全球基本上都处于弱势地位,通常选择与Skype这样的VoIP运营商合作以争取更多的用户份额。

    更为激进的互联网融合案例来自Comcast公司。在2011年NCTA举办的有线产业峰会上,Comcast表示业已耗费数十亿美元完全重构其基础网络。作为混合型系统,新的服务架构结合了互联网云计算等创新技术及相关软件层应用,但是其传输交换是基于Comcast的封闭网络而非互联网。在此基础上,用户录像的节目内容将远程存储在Comcast的云服务器中,而不是目前的机顶盒中。这种转变将允许Comcast更为快速的面向用户推出的新的软件功能与升级服务。这将极大地改变有线行业在新服务推出方面冗长时间滞后传统。