近年来，在国家局党组的坚强领导下，陕西局以科学发展观为指导，按照“构建智慧中国、监测地理国情、壮大地信产业、建设测绘强国”的战略部署，以《国家中长期人才发展规划纲要（2010—2020年）》和国家测绘地理信息局《测绘地理信息“十二五”人才发展规划》为统领，多措并举，扎实推进和加强全省测绘地理信息人才队伍建设，为陕西测绘地理信息事业的发展奠定坚实基础。

强化人才观念——夯实人才强测的思想基础

陕西局认真学习贯彻党的人才路线政策，坚持服务发展、人才优先、以用为本、创新机制、高端引领、整体开发的指导方针，加强人才队伍建设，注重青年干部的选拔培养。始终把抓好人才工作作为促进全局科学发展的基础性、战略性和先导性工作来抓。陕西局每年都把人才队伍建设与中心工作同步安排，提出具体要求，坚持把人才工作成绩作为年度目标责任考核的重要内容和一把手工作的重点部分，增加人才工作占分权重。对在人才工作中涌现的先进单位和个人，进行表彰奖励并予以宣传报道，着力营造尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造的良好氛围和社会环境。陕西局所属单位同频共振，同口径建设人才队伍，同标准检查人才工作，爱人才、推人才、用人才蔚然成风，重视人才队伍建设的良好思想观念更加牢固。

加强培训选拔——筑成人才强测的坚强保障

陕西局党组高度重视年轻干部培养选拔工作，出台了《局党组关于加大年轻干部培养选拔力度的实施意见》，对年轻干部的培养选拔工作提出了目标和具体要求。陕西局多次开展局属事业单位处级领导干部、机关处级领导职务和非领导职务的选拔任用工作，不断优化干部队伍的年龄、知识及专业结构，形成了老、中、青相结合，专业、特长与职位相匹配的良好局面。一是强化后备人才储备。出台了《局所属单位领导班子后备干部工作管理办法》，对后备干部实行动态管理，为党组选配干部进行人才储备。二是拓宽教育培训渠道。选送了一批优秀干部赴省行政学院、省委党校接受综合培训。为有条件攻读博士、硕士的干部职工提供条件，鼓励专业技术人员参加在职学历学习以及与武汉大学继续教育学院合办的“研究生班”和“专升本函授班”；鼓励青年技术骨干到全国各高等院校和国外学习或进修。陕西局还与英国诺丁汉大学等高等学府签订合作协议，在人员学习研究、学位教育、科技合作方面加强合作。三是促进干部成长成才。通过安排年轻干部到上级机关、地方政府部门、基层一线、艰苦地区挂职锻炼等方式不断丰富干部工作阅历，促进干部在实践中增长才干，提高驾驭和处理复杂问题能力。

完善激励机制——打造人才成长的良好平台

为形成人才辈出、人尽其才、才尽其用的良好局面，陕西局积极为人才成长提供舞台、创造良好的发展空间。一是建立能者上、庸者下的良性机制。出台了《局高级专业技术人员创新能力考核办法（试行）》，对高级专业技术人员进行年度创新能力和聘期期满考核，并将考核结果作为岗位聘任的重要依据。出台了《局青年学术和技术带头人遴选管理办法》，每两年对局青年学术和技术带头人进行一次考评，考评不合格者不再按带头人进行管理。二是用好经济杠杆，让技术和劳动参与分配。出台了《局属事业单位职工工资性收入管理实施细则（暂行）》，在规范收入分配秩序，完善收入分配约束机制的同时，让收入分配向一线岗位、关键岗位、优秀拔尖人才倾斜，对于有突出贡献的专家、技术人员、先进工作者、劳动模范、优秀管理者给予幅度不等的定期或一次性特别奖励。三是努力打造高层次专业技术人才聚集的小高地。陕西局对于优秀拔尖人才给予投入相应资金、配备学术梯队、引进博士生等多种方式的扶植和帮助，促进他们尽快成长。

加强人文关怀——激发人才强测的最大活力

注重人文关怀，解决人才工作、生活的后顾之忧，是陕西局人才队伍增强竞争力、不断创新发展的重要因素。一是从思想到生活上，给予优秀拔尖人才多种方式的帮扶，促进他们尽快成长。二是强化规范管理，稳定聘用制职工队伍。为了规范编制外聘用人员管理，提高工作效能，陕西局出台了《局编制外聘用人员管理暂行办法》，保障编外职工合法权益。同时出台了《局所属事业单位优秀编制外聘用人员比照编制内人员管理办法（试行）》，以鼓励编外职工不断提高综合素质和工作能力，激发职工献身测绘事业的活力。三是通过住房分配体现对人才的重视。为新进大学生提供青年公寓，博士毕业生则可优先入住成套住房。陕西局每年还拿出一定比例的住房用以奖励有突出贡献的工作骨干和科技人员，切实解决了各层次干部职工和技术人员的后顾之忧。

人才资源是第一资源，在测绘地理信息事业发展中起着举足轻重的核心作用。“十二五”期间，陕西局将积极适应新形势和新要求，进一步强化对“人才资源是第一资源”的认识，不断解放思想，大胆开拓创新，加大人才培养开发力度，优化人才队伍结构布局，把人才工作提升到一个新的高度，为全省测绘地理信息事业提供更为强大的发展后劲和智力支持。