发布者:天脉导航 发布日期:2013年12月04日
这与近年的政策利好不无关系。过去一年,国家发改委、工信部、科技部分别对中国智慧城市建设进行了布局,先后两批共193个城市列入智慧城市试点名单。据IDC预测,2013年中国智慧城市市场规模将达到108亿美元,预计2015年将达到150亿美元。而在细分市场中,智能交通、智慧医疗、公共安全等解决方案市场将实现较快增长。 甲骨文一般会为意向的城市提供一份带有咨询性质的智慧城市方案,并尽量参与到各个地方对智慧城市的前期设计。然而,这三年的经验告诉甲骨文,城市越大,方案落地的难度越大,拖延的时间更久。刘松称,大城市推进整合的障碍较多,越小的城市和区域,一把手的整合能力越强,与智慧城市有关的所有业务也更容易在同一个地方落地。因此,甲骨文较早就采取从“小”处着手,把目光放在经济发达的三线城市以及大城市的各个区,而大城市需要宏大规划,往往需要四五年项目才能落地。 “有些规划比较长,资源的消耗很大。有些城市不知道智慧城市该做什么,对于咨询和规划的要求很高。”刘松称。 前期投入资源过大,是目前甲骨文开拓智慧城市业务时遇到的最大挑战。很多城市喊着智慧城市的口号,却未能全面了解智慧城市背后的内涵和价值,因此常要求甲骨文提供咨询和规划。有些城市拿了规划报告,两三年却没落实,这让甲骨文面临着前期咨询需求多后期成果少的难题。甲骨文接触的城市有100多个,但最终有合作的只有几十个。 资金的不确定性是甲骨文分食智慧城市生意时的另一个担忧。刘松称,沿海经济发达的城市资金比较有保证,落实更容易。而在偏小的一些城市,建设智慧城市的资金很复杂,会有地产商等第三方的介入。在业务模式上,甲骨文采取谨慎的作法,先运转一两个项目进行试水,好则继续推进。 面对300多个城市的智慧化需求,甲骨文更中意自身条件和对智慧城市认知较好的城市。刘松认为,沿海城市比内陆城市心态更开放,更能接受智慧城市的理念,尤其是广东、浙江、江苏和福建四个省份。 |
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