发布者:天脉导航 发布日期:2014年03月25日
小组由局主要领导任组长,局其他领导任副组长,机关处室主要负责人为成员,小组办公室设在局人事处。主要负责局机关绩效管理工作的统筹规划、组织协调和督促指导,审议局机关绩效管理工作方案、年度绩效管理目标规划和绩效考核自评报告,评估机关处室绩效目标完成情况,查找存在的问题和薄弱环节,研究制定改进措施,研究绩效考核结果的运用。目前,小组正进行2013年度省级绩效考核自评,研究2014年度局机关绩效管理目标规划并上报省绩效办,并将2014年机关绩效管理分解到机关各处室抓好工作落实。 江苏局重视发挥绩效管理在机关日常工作中的积极作用,依法履职、高效履职、廉洁履职已在机关人员中形成共识,创新创优已成为机关人员的工作目标,责任担当、为基层服务、为社会服务的意识越来越深入人心。开展绩效管理工作以来,领导的满意度、服务对象的满意度、社会公众的满意度得到明显提升。 |
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